很多做微商的朋友都经常会遇到代理带不动的一个问题.其实这就是因为代理的团队意识不强,没有积极性,缺乏凝聚力,没有一种目标方向,也没有奖励激励,这样的团队怎么能动得起来,有的一些散漫的代理给团队带来了一些负能量,还有就是认为卖不卖动货看自己,与团队无关.这些问题都是对团队的升级发展是一个很大的阻碍.
微商,流量最重要,人最重要,如果代理一直散漫,时间一久,代理便会认为这个品牌没有前景,造成代理大幅度流失.微商的发展离不开代理团队,一般来说代理都是被金钱激励所吸引,但是在这样一个竞争激烈的市场上,光靠金钱激励并不是唯一个最佳的方法,只有将代理的-激发出来,才能让整个代理团队呈现出一种更积极的活力.一个富有凝聚力的团队,可以面对难题也可以扛起风雨,成为品牌的中流砥柱.如何让代理增强团队凝聚力,我们需要知道这四点:
一、定期培训:培训能够让代理感受到团队的力量,同时自身的价值和能力也开始上升,让代理更有安全感,团队永远与代理同行,让代理对团队有依赖性,增加代理与团队之间的粘性.要想让代理卖出更多的产品,就必须要为他们提供更多的培训,如产品知识、销售技巧、产品推广等,线上线下相结合,多与代理培训沟通,全面推动代理的升级.
二、团队活动:团队活动是最必不可少的,让代理有很多的机会去了解她们的上级、增加代理之间的熟悉感,链接整个团队的关系,还可以举办一些比赛,这能够增强代理的团队意识,以及胜负欲,提高积极性.
三、帮带模式:这是相对于团队有新成员加入这个情况的,对于新成员不仅参加系统的培训,了解产品,还需要安排一些表现突出的老成员进行帮带,让新代理尽快进入角色,帮助她顺利成交订单或招代理.这样不仅能尽快发挥每一个代理的作用,也可以更加轻松管理,团结才是力量,互帮互助才能一同成长.
三个臭皮匠赛过诸葛亮.一个人再能干,也干不过一个团队,团队凝聚力是一个团队能力的重要体现.微策运营专门解决引流,起盘招商和成交等问题,如果您还有一些专业问题难以解决的话,欢迎随时与我们联系探讨.
